Um assessment center é um conjunto de recursos para avaliação de potencial, identificação de talentos, seleção e desenvolvimento de profissionais.

Atualmente, há um número crescente de novas metodologia para avaliação, seleção e desenvolvimento de profissionais, principalmente com o uso da informática; daí a importância de uma empresa parceira com fortes e constantes investimentos no desenvolvimento e atualização dos seus instrumentos e comprometimento com o melhor atendimento ao cliente.

Os instrumentos da Success Tools são direcionados para a análise de comportamentos, valores, conhecimento em vendas, quociente de atividade e padrões de pensamento e julgamento, somando mais de 45 ferramentas, todas com preenchimento e gerenciamento pela internet. Possibilitam a avaliação do potencial de profissionais, equipes ou de todos os colaboradores de uma empresa.

A comparação de informações sobre o potencial de um profissional com os requisitos de uma função ou com a sua capacidade de entrega (resultados) fornece poderosa análise para a designação da pessoa certa para a função certa, bem como para a identificação de oportunidades de melhoria de performance.

Todas as informações obtidas com os nossos instrumentos de assessment center podem ser usadas para elaboração de programas de desenvolvimento e banco de talentos.

Um projeto tem início com a utilização de instrumentos para seleção, desenvolvimento ou identificação de potencial e a determinação das competências essenciais para a função; dessa forma é possível o reconhecimento do grau de adequação de profissionais para as funções, a identificação de gaps para desenvolvimento, a construção de programas de desenvolvimento e a elaboração de rankings de talentos.

É fundamental a escolha da ferramenta adequada, por isso disponibilizamos instrumentos de seleção e desenvolvimento para as mais diversas áreas.

Toda iniciativa de utilização de um assessment center deve levar em consideração os objetivos estratégicos da organização, assim como a sua cultura e a sua história. Da mesma forma, o profissional responsável pelo projeto deve possuir total isenção de qualquer tipo de interesse em relação  aos participantes e estar livre de preconceitos, principalmente quando considera haver um modelo ideal para a organização, independentemente das reais necessidades da empresa.

É importante salientar a utilização de metodologias complementares aos instrumentos que fornecemos, como jogos de empresa, dinâmica de grupo, entrevistas, indicadores de desempenho, avaliações de feedback 360, apresentações orais, simulações práticas e referências. A contratação,  promoção ou qualquer outra decisão a respeito de uma pessoa nunca pode ser baseada em um único instrumento.

O conhecimento profundo dos instrumentos e o claro entendimento do que cada ferramenta é capaz de mensurar é essencial para o sucesso do uso de instrumentos de assessment center. A aplicação de alguns deles pode parecer simples, mas há grande necessidade de que todos os profissionais sejam treinados e certificados mesmo com instrumentos aparentemente simples, pois há no mercado muitos profissionais que se iludem com a facilidade de utilização de recursos computadorizados e os empregam de forma inadequada e incompleta, retirando dos instrumentos informações que eles não disponibilizam.

Deve ser evitada a tentativa de aplicar instrumentos de assessment center para modificar a estrutura de uma pessoa. É mais sensato estimular o autoconhecimento para a melhoria do autogerenciamento, a adaptação consciente a diferentes situações e a busca de novas competências através de diferentes metodologias de desenvolvimento. O respeito a individualidade é fundamental.

O assessment center da Success Tools traz agilidade, segurança, credibilidade e resultados.